2021年7月22日云爍科技2021年年中工作會(huì)議在美麗的貴州銅仁梵凈山居酒店如期舉行。

會(huì)議第一階段由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。首先蔣超代表技術(shù)中心進(jìn)行了發(fā)言。從部門職能、工作進(jìn)展、工作中的問題及不足做了總結(jié)，并對(duì)下半年技術(shù)中心工作在科技創(chuàng)新、技術(shù)突破、產(chǎn)品和整體解決方案等方面提出了具體的目標(biāo)和計(jì)劃。

譚悄然代表營(yíng)銷中心就公司上半年所完成的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展情況等進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下半年?duì)I銷計(jì)劃、目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

張永洪代表生產(chǎn)制造中心，對(duì)生產(chǎn)、采供、倉儲(chǔ)物工作進(jìn)行了發(fā)言，找出了目前工作中存在的問題及下一步需要改進(jìn)的方法和路徑。

李勤忠代表財(cái)務(wù)中心對(duì)公司上半年財(cái)務(wù)管理、資金執(zhí)行情況等進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)部門存在的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力、融資運(yùn)營(yíng)能力等問題，提出了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高內(nèi)部管理、增強(qiáng)資金規(guī)劃、執(zhí)行等措施和辦法。

瑪麗代表人力行政中心就公司行政管理、制度建設(shè)、文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)；品牌策劃中心提出了將公司進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略打造的構(gòu)想和實(shí)施路徑。

會(huì)議第二階段首先由云爍科技CEO胡新對(duì)公司各部門上半年工作進(jìn)行了歸納總結(jié)，并指出了現(xiàn)階段存在的問題及接下來要努力的方向，期間胡總帶領(lǐng)大家一起回顧了公司從創(chuàng)立之初艱辛到成長(zhǎng)發(fā)展的歷程，對(duì)于公司下一步發(fā)展提出了四個(gè)板塊按13個(gè)步驟實(shí)施的工作規(guī)劃，全力推動(dòng)將云爍打造成為健康、快樂、有價(jià)值的企業(yè)。

最后，公司董事長(zhǎng)王濤以“腳踏泥濘，心懷夢(mèng)想，仰望星空”為講話主題為同事們講述了個(gè)人、企業(yè)的夢(mèng)想、信念、責(zé)任和胸懷，用真情和激情為公司發(fā)展注入了動(dòng)力和靈魂。